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La rédaction administrative
PUBLIC |
Agents de maîtrise et Cadres
Responsables fonctionnels
Responsables administratifs
Superviseurs d’équipe ou de section |
OBJECTIFS |
Maîtriser les circuits des lettres d’une entreprise, d’une administration
Perfectionner et maîtriser les techniques de construction de plan
Perfectionner la prise de notes en milieu professionnel
Acquérir les outils méthodologiques de rédaction d’une lettre, d’une note de service, d’un compte rendu de réunion, d’une demande d’explication écrite et de sa réponse |
L’organisation du travail
PUBLIC |
Responsables de structures
Responsables d’équipes
Responsables administratifs |
OBJECTIFS |
Permettre aux participants de gérer leurs équipes avec la satisfaction attendue de l’organisation et des membres de l’équipe |
Organiser et conduire le changement
PUBLIC |
Cadres des administrations centrales et des services déconcentrés
Cadres des établissements publics, para-publics et des Collectivités locales étant partie prenante de projets et situations de changement |
OBJECTIFS |
Fournir des méthodes d’analyse des organisations soumises à des changements envisageables et vérifier leur adéquation avec les misions et les objectifs de la structure |
Le management par objectifs
PUBLIC |
Responsables opérationnels
Responsables fonctionnels
Cadres du secteur public et para-public
Contrôleurs de gestion
Responsables de services de l’Etat, des programmes d’appui au développement et des collectivités territoriales |
OBJECTIFS |
Arrêter les objectifs stratégiques des organisations
Décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels et associer les agents à cette démarche
Rechercher la performance individuelle et collective
Mobiliser et responsabiliser les agents |
Le marketing public
PUBLIC |
Responsables commerciaux
Directeurs et Chefs de projets
Directeurs des services des administrations centrales et déconcentrées
Directeurs des établissements publics et des collectivités locales
Contrôleurs de gestion
Responsables et chargés de communication des structures publiques |
OBJECTIFS |
Définir les objectifs, les enjeux et les principaux paramètres du marketing public
Démontrer la pertinence de l’utilisation du marketing public pour les administrations camerounaises
Présenter les principales méthodes et outils de la démarche du marketing public, ainsi que les conditions de son implémentation |
La communication institutionnelle
PUBLIC |
Directeurs ou Chefs de projets
Chefs de Cellules de communication
Responsables et Chargés de communication
Responsables et Chargés des relations publiques
Responsables du développement |
OBJECTIFS |
Convaincre et rassurer ses partenaires
Favoriser les bienveillances des pouvoirs publics
Tisser des liens de proximité avec le citoyen |
Le droit des sociétés
PUBLIC |
Dirigeants d’entreprises
Partenaires des entreprises
Investisseurs publics ou privés |
OBJECTIFS |
Maîtriser le processus de constitution d’une société commerciale , les règles qui gouvernent son fonctionnement et sa dissolution.
Maîtriser les règles qui s’appliquent à chacune des formes sociales reconnues et organisées par le droit issu du traité OHADA |
Le recouvrement des créances
PUBLIC |
Dirigeants d’entreprises
Responsables des services en charge du contentieux dans les « administrations publiques » et privées
Investisseurs publics ou privés |
OBJECTIFS |
Comprendre les règles posées par l’acte uniforme OHADA portant organisation des procédures simplifiées de recouvrement et des voies d’exécution |
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